观潮的螃蟹丨干部回故土调研为何“含真量”更高
观潮的螃蟹丨干部回故土调研为何“含真量”更高
观潮的螃蟹丨干部回故土调研为何“含真量”更高红网时刻新闻记者 王义(wángyì)正 衡阳报道
6月13日,《人民日报》头版报道了湖南衡阳常宁市“民情大(dà)走访”新举措(xīnjǔcuò):当地推动常宁籍公职人员走访祖籍地、非(fēi)本地籍干部走访曾工作地,以密切联系群众。
自2024年7月以来,常宁市组织2000余名干部(gànbù)回到家乡或曾经工作地,通过(tōngguò)“走(zǒu)找想促”,已走访群众2.7万余户,企业和合作社500余家,收集(shōují)问题2000余个,意见建议2300余条,一大批老百姓急难愁盼的问题得到有效解决。
▲常宁市“最是(zuìshì)乡音解乡愁”民情大走访活动两益村屋场恳谈会现场(xiànchǎng)。(图源:常宁市融媒体中心)
中央八项规定的第一项内容,就是改进调查(diàochá)研究,到基层调研要深入了解真实情况(zhēnshíqíngkuàng)。
今年是(shì)“十五五”规划的谋划之年,调查研究更是在全国各地广泛进行(jìnxíng)。
可以说,调查研究是做好工作的基本功(jīběngōng)。
但一段时间以来,因形式主义、官僚主义导致的“假调研”广受诟病,不仅不利于工作推进,也(yě)容易(róngyì)损害党和政府形象。
前不久,红网推出《形式主义当从“调研”破起(pòqǐ)》一文,有很多网友在(zài)后面跟评。这也说明,“假调研”话题击中了大家的“痛点”。
反对以“假调研”为代表的(de)形式主义、官僚主义,各地都在探索(tànsuǒ)。人民日报推介的常宁做法,值得我们关注和思考。
都是“自己人”,更容易了解(liǎojiě)真情况。
在调查研究(yánjiū)中,最重要的是确保获取的情况、数据真实有效,这样才能让决策(juécè)科学精准。
从干部的角度来说,到一个陌生(mòshēng)的地方、面对陌生的百姓,要实现这一点,其实需要(xūyào)费一番功夫。
而从老百姓(lǎobǎixìng)角度而言,面对陌生的干部,短时间内要敞开(chǎngkāi)心扉也并不容易,要么不愿吐露,要么是情绪化表达。
▲走访(zǒufǎng)组成员在金塘村走访。(图源:常宁市融媒体中心)
让干部回到自己(zìjǐ)的家乡或曾经工作过的地方,首先(shǒuxiān)消减的是陌生感,能降低沟通成本。
面对熟悉的人,甚至是亲人,干部更能换位思考(sīkǎo)、设身处地。
老百姓看到熟悉的干部,有的甚至(shènzhì)是看着长大的后生,更容易产生信任感(xìnrèngǎn)。
在这种都是“自己人”的氛围里,距离感会被消弭(xiāomǐ),干部的身份会被弱化,双方少了拘束和客套,多了真(zhēn)诚,更容易听到真心话、知心话、牢骚话,有利于(yǒulìyú)“真调研”。
知根知底(zhīgēnzhīdǐ)背后的“倒逼”逻辑。
在基层实践中,“踩点式调研”“指导式调研”“走马观花式调研”屡见不鲜,一个重要原因,是两头(liǎngtóu)“不熟”,即(jí)干部和百姓互不认识(rènshí)。
所以,有(yǒu)的干部调研就是“打卡”完成KPI,上交调研报告便万事大吉(wànshìdàjí),不用考虑这场调研对当地(dāngdì)发展所产生的价值,当地老百姓有什么样的感受。
但常宁这种做法,情形就有些不一样了(le)。
不少干部对故乡有着特殊的感情羁绊,对于曾经工作过的地方,也常被(bèi)作为“第二故乡”。而当地老百姓对这些“土生土长(tǔshēngtǔzhǎng)”的干部往往抱有更(gèng)多期待,干部在这种情感羁绊的“倒逼”下,更容易激发(jīfā)责任担当。
▲“最是乡音解乡愁”民情大走访(zǒufǎng)现场。
群众监督是破除(pòchú)形式主义的一味良药。
调研中的形式主义、官僚主义之所以持续成为大家关注的话题,因为(yīnwèi)已成为顽瘴痼疾,要破除(pòchú)很不容易。
常宁做法的最大价值,在于将(jiāng)反对形式主义(xíngshìzhǔyì)、官僚主义的权力交给老百姓。
走访调研(diàoyán)置于“熟人社会”,面对邻里亲朋的注视,干部无论是里子上还是面子上,都不好(bùhǎo)搞“花架子”那一套。
这也再次说明,坚持走群众路线、密切联系群众,将干部置身于人民群众的汪洋大海之中,置身于老百姓(lǎobǎixìng)的监督之下,是破除形式主义(xíngshìzhǔyì)、官僚主义等“四风”问题的重要钥匙(yàoshi)。
当然,这种利用(lìyòng)“熟人社会”的约束机制“倒逼”求真务实的做法(zuòfǎ),也须谨防乡土社会的本位主义和地方保护主义。
但从整体而言(zhěngtǐéryán),常宁的这一做法仍不乏参考和借鉴价值。毕竟,为(wèi)老百姓办实事、谋发展(móufāzhǎn),是我们的根本任务,不妨从熟悉的地方、熟悉的人开始。
红网时刻新闻记者 王义(wángyì)正 衡阳报道
6月13日,《人民日报》头版报道了湖南衡阳常宁市“民情大(dà)走访”新举措(xīnjǔcuò):当地推动常宁籍公职人员走访祖籍地、非(fēi)本地籍干部走访曾工作地,以密切联系群众。
自2024年7月以来,常宁市组织2000余名干部(gànbù)回到家乡或曾经工作地,通过(tōngguò)“走(zǒu)找想促”,已走访群众2.7万余户,企业和合作社500余家,收集(shōují)问题2000余个,意见建议2300余条,一大批老百姓急难愁盼的问题得到有效解决。
▲常宁市“最是(zuìshì)乡音解乡愁”民情大走访活动两益村屋场恳谈会现场(xiànchǎng)。(图源:常宁市融媒体中心)
中央八项规定的第一项内容,就是改进调查(diàochá)研究,到基层调研要深入了解真实情况(zhēnshíqíngkuàng)。
今年是(shì)“十五五”规划的谋划之年,调查研究更是在全国各地广泛进行(jìnxíng)。
可以说,调查研究是做好工作的基本功(jīběngōng)。
但一段时间以来,因形式主义、官僚主义导致的“假调研”广受诟病,不仅不利于工作推进,也(yě)容易(róngyì)损害党和政府形象。
前不久,红网推出《形式主义当从“调研”破起(pòqǐ)》一文,有很多网友在(zài)后面跟评。这也说明,“假调研”话题击中了大家的“痛点”。
反对以“假调研”为代表的(de)形式主义、官僚主义,各地都在探索(tànsuǒ)。人民日报推介的常宁做法,值得我们关注和思考。
都是“自己人”,更容易了解(liǎojiě)真情况。
在调查研究(yánjiū)中,最重要的是确保获取的情况、数据真实有效,这样才能让决策(juécè)科学精准。
从干部的角度来说,到一个陌生(mòshēng)的地方、面对陌生的百姓,要实现这一点,其实需要(xūyào)费一番功夫。
而从老百姓(lǎobǎixìng)角度而言,面对陌生的干部,短时间内要敞开(chǎngkāi)心扉也并不容易,要么不愿吐露,要么是情绪化表达。
▲走访(zǒufǎng)组成员在金塘村走访。(图源:常宁市融媒体中心)
让干部回到自己(zìjǐ)的家乡或曾经工作过的地方,首先(shǒuxiān)消减的是陌生感,能降低沟通成本。
面对熟悉的人,甚至是亲人,干部更能换位思考(sīkǎo)、设身处地。
老百姓看到熟悉的干部,有的甚至(shènzhì)是看着长大的后生,更容易产生信任感(xìnrèngǎn)。
在这种都是“自己人”的氛围里,距离感会被消弭(xiāomǐ),干部的身份会被弱化,双方少了拘束和客套,多了真(zhēn)诚,更容易听到真心话、知心话、牢骚话,有利于(yǒulìyú)“真调研”。
知根知底(zhīgēnzhīdǐ)背后的“倒逼”逻辑。
在基层实践中,“踩点式调研”“指导式调研”“走马观花式调研”屡见不鲜,一个重要原因,是两头(liǎngtóu)“不熟”,即(jí)干部和百姓互不认识(rènshí)。
所以,有(yǒu)的干部调研就是“打卡”完成KPI,上交调研报告便万事大吉(wànshìdàjí),不用考虑这场调研对当地(dāngdì)发展所产生的价值,当地老百姓有什么样的感受。
但常宁这种做法,情形就有些不一样了(le)。
不少干部对故乡有着特殊的感情羁绊,对于曾经工作过的地方,也常被(bèi)作为“第二故乡”。而当地老百姓对这些“土生土长(tǔshēngtǔzhǎng)”的干部往往抱有更(gèng)多期待,干部在这种情感羁绊的“倒逼”下,更容易激发(jīfā)责任担当。
▲“最是乡音解乡愁”民情大走访(zǒufǎng)现场。
群众监督是破除(pòchú)形式主义的一味良药。
调研中的形式主义、官僚主义之所以持续成为大家关注的话题,因为(yīnwèi)已成为顽瘴痼疾,要破除(pòchú)很不容易。
常宁做法的最大价值,在于将(jiāng)反对形式主义(xíngshìzhǔyì)、官僚主义的权力交给老百姓。
走访调研(diàoyán)置于“熟人社会”,面对邻里亲朋的注视,干部无论是里子上还是面子上,都不好(bùhǎo)搞“花架子”那一套。
这也再次说明,坚持走群众路线、密切联系群众,将干部置身于人民群众的汪洋大海之中,置身于老百姓(lǎobǎixìng)的监督之下,是破除形式主义(xíngshìzhǔyì)、官僚主义等“四风”问题的重要钥匙(yàoshi)。
当然,这种利用(lìyòng)“熟人社会”的约束机制“倒逼”求真务实的做法(zuòfǎ),也须谨防乡土社会的本位主义和地方保护主义。
但从整体而言(zhěngtǐéryán),常宁的这一做法仍不乏参考和借鉴价值。毕竟,为(wèi)老百姓办实事、谋发展(móufāzhǎn),是我们的根本任务,不妨从熟悉的地方、熟悉的人开始。






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