点赞！滨州市4个案例入选山东省基层卫生创新发展论坛典型案例

近日，山东省第四届基层卫生(wèishēng)创新发展大会在泰安市举办，大会公布(gōngbù)了20篇创新典型案例，滨州市共有4篇成功入选，入选数量居(jū)全省前列。 此外，大会评选(píngxuǎn)出征文一等奖15篇、二等奖25篇、三等奖35篇、优秀奖(yōuxiùjiǎng)45篇，滨州市分别(fēnbié)有3篇、3篇、3篇、8篇荣获以上奖项。 完善体系 创新模式 强化保障推动基本公共卫生服务项目高质量发展——滨州市(bīnzhōushì)卫生健康委(wěi) 自2009年实施国家基本公共卫生服务项目以来，滨州市以“保基本、强基层、建机制(jīzhì)”为核心，构建“全场景、全链条、全智慧”基本公卫服务体系，在省级绩效评价中连续三年居(jū)全省(quánshěng)前列。 夯实全场景服务基础，通过基层(jīcéng)机构标准化建设、健康(jiànkāng)驿站智慧化改造及医防融合(rónghé)(rónghé)流程优化，实现基层服务能力升级。落实全链条质量(zhìliàng)管理，成立市、县、乡三级质控中心，整合电子健康档案全量智能质控与“健康管理中心”医防融合服务，推动基本公卫与医疗业务深度融合。推动全智慧服务转型(zhuǎnxíng)，串联诊疗、公卫等系统数据，运用AI辅助诊疗系统赋能慢病管理，向居民(jūmín)开放可视化电子健康档案及“健康年终大盘点”服务。 糖尿病患者(huànzhě)健康管理实践与研究策略——无棣县佘家镇中心卫生院 针对糖尿病患者血糖控制率低、群众满意度不高等问题(wèntí)，余家镇中心卫生院邀请县级专家现场指导(zhǐdǎo)，安排家庭医生(jiātíngyīshēng)分批次到上级医院学习，提升(tíshēng)业务能力。以家庭医生签约服务团队为主体，联合“三高”中心与村(cūn)卫生室，通过健康行为积分激励患者接受一体化管理，实现三级协同分工。 实行团队轮班制，每日设两个慢病诊室(zhěnshì)，“三高”中心(zhōngxīn)专家协同诊治血糖控制困难患者，乡村医生负责通知患者并告知注意事项，驿站工作人员完成(wánchéng)信息登记及一般(yìbān)体格检查，家医工作室人员完成分析诊疗等服务。目前，960名糖尿病患者签订个性化服务包，血糖控制率从43.02%升至(shēngzhì)48.02%。 三策(sāncè)合一聚力推动基本公卫服务提质效——邹平市长山中心卫生院 优化重点人群查体服务，打造“讲(jiǎng)、登、测、抽”等十二步服务流程，通过(tōngguò)数字化分析健康数据，实现重点人群管理升级。 构建健康管理中心推动医防融合，重组(chóngzǔ)19支家庭医生团队，针对高血压、糖尿病(tángniàobìng)等(děng)慢性病患者开展心血管风险评估，推出含胃镜、CT等项目的个性化签约服务包。 深化中医药应用，培养4名(míng)山东省基层名中医，家庭医生团队均配备中医医师，开展(kāizhǎn)耳豆压穴、穴位埋线等技术。目前，家庭医生签约覆盖超5.4万人，年均门诊量11.4万人次(wànréncì)，中医药门诊量超1.5万人次，群众满意度95%以上(yǐshàng)，获评“全国百佳乡镇(xiāngzhèn)卫生院”等多项荣誉。 凭“三抓三强”密钥开启无棣县(xiàn)紧密型县域医共体“样板(yàngbǎn)县”之门——无棣县卫生健康局 无棣县以“三抓(zhuā)三强(sānqiáng)”模式推进紧密型县域医共体建设，构建“2+N”组织架构，以县人民医院、中医院为牵头(qiāntóu)单位，设“五大管理中心”与“八大(bādà)资源共享中心”，实行行政、人员、财务等“六统一”管理。 深化数字化(shùzìhuà)建设，建成远程影像、心电等(děng)“八大中心”，2024年完成双向转诊489人次，远程服务超4500人次；通过“县管镇用”机制(jīzhì)下沉医护人员130名，设 “名医基层工作室”18处，升级改造(gǎizào)村卫生室71家。组建122支家医团队，在管慢病患者4.5万人，实现县镇村三级处方前置审核(shěnhé)全覆盖。县域就诊(jiùzhěn)率达93.11%，基层诊疗占比72.15%。